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trasformazionedigitale

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SVILUPPO PERSONALE​

AGILITÀ

RESILIENZA

#smartworking

trasformazione digitale

ESSERE

LEADER​

STRESS

SISTEMA

DI VALUTAZIONE

“Affinchè il cambiamento dei singoli possa cambiare occorre influenzare non solo il loro ambiente, ma i loro cuori e le loro menti”.

(Chip Heath)

 

Il digitale nel nostro modo di lavorare e gestire le organizzazioni si configura come una trasformazione silenziosa, tale perché agisce attraverso micro cambiamenti che lentamente hanno rivoluzionato il lavoro.

 

 

CAMBIAMENTO

ORGANIZZATIVO​

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La pandemia ha rappresentato un acceleratore di un lento e invisibile movimento che già caratterizzava aziende e lavoratori, un cambiamento che non combatte o non contrasta ma che si propaga senza alcun allarme ribaltando le modalità di lavoro, il concetto di presenza in azienda e rimodulando l’importanza della readiness to change, per imparare a governare il cambiamento senza doverlo subire, abbracciando lo sviluppo organizzativo, così come la tecnologia, il modo di comunicare e di costruire relazioni.

 

Questa trasformazione parte dall’evoluzione delle competenze digitali delle persone prima ancora che dalle piattaforme on line; competenze che devono superare il forte divario tra l’esistente e il richiesto in una limitata frazione di tempo per eccellere nelle realtà dei bit.

 

Le competenze digitali richiedono alfabetizzazione e continuo apprendimento, la capacità di “imparare a imparare” con flessibilità e costanza e come tutti i cambiamenti richiedono una guida e una progettazione che favorisca il buon esito della trasformazione garantendo coinvolgimento e partecipazione.

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Human + Digital: come eccellere attraverso il digitale 

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